Residuos Peligrosos/Especiales: Minimización de los residuos generados
- Creado por admin
- El 3 febrero, 2004
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Esto permitirá establecer prioridades de minimización.
a) Recopilación de información.
1. Sobre procesos:
Diagramas de flujo de procesos productivos y auxiliares.
Información sobre materias primas y auxiliares.
Información sobre productos y subproductos.
Balance de materias primas (entrada y salida).
Posibles situaciones anormales (paradas, puestas en marcha, incidencias).
2. Sobre residuos:
Identificación de corrientes.
Causa de generación.
Cuantificación de los residuos generados.
Establecimiento de indicadores (producción de residuos en función de unidad de producción).
Gestión actual de residuos.
Costo asociado a gestión.
Problemática (legal, quejas, infraestructura).
b) Visita a planta.
Para comprobar los datos obtenidos, detectar nuevos residuos peligrosos no identificados inicialmente y obtener información de prácticas laborales.
c) Fichas de procesos e inventarios de residuos:
Deben tener en cuenta:
Cantidad de residuos.
Unidad de referencia: medidas que permita comparar la generación de residuos entre sí o del mismo en distintos procesos, ej.: – Kg. de residuos/ Tn de producto.
– Kg. de residuos/ nº de piezas procesadas
– Kg. de residuos/ m2 pintados
Estas fichas permiten hacer comparaciones entre los diferentes residuos generados.
d) Criterios de evaluación:
Una vez identificado los residuos peligrosos generados y recolectado la información disponible sobre ellos, el paso siguiente es establecer criterios de evaluación
Posibles criterios de evaluación.
Grado de adecuación a los requisitos legales.
Riesgos medioambientales relacionados con el residuo peligroso.
Posición del indicador definido respecto a uno de referencia (bibliografía, datos del grupo, comparativa interna respecto a otros residuos o flujos) o cantidad generada.
Costo actual o previsto de su gestión.
Costo de las materias primas implicadas en la generación del residuo.
Riesgos relacionados con la seguridad de los empleados.
Existencia de procedimientos de actuación o prácticas de gestión documentadas.
Potencial de minimización (tener más de 3 opciones a priori).
Impacto en la imagen de la organización.
Opinión de las partes interesadas.
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